Por Anderson Cruz
No mercado, nós podemos encontrar vários cargos intitulados de
liderança, aumentando a procura em troca de um razoável salário. No
entanto, tais cargos não oferecem apoio intelectual pela parte
contratante, isto é, as empresas esperam profissionais preparados e os
mesmos são como o ouro no mercado capitalista: escassos.
FALSO LÍDER
Muito conhecido como “PSEUDO LEADER”, possui (como característica
principal) a dificuldade em formar seguidores, pois estes buscam seguir
os exemplos e não as palavras proferidas sem baseamento influenciável.
O
FALSO LÍDER limita-se no amadorismo e dificilmente atrai as “melhores”
pessoas à sua convivência por não investir em seu próprio
desenvolvimento. Ele não possui competências de um verdadeiro líder, mas
carrega consigo um título que o favorece em ser chamado como tal.
O FALSO LÍDER não é um líder que trabalha em favor da organização
coletiva e sim, em função dos seus próprios benefícios com o objetivo de
ou alcançar alguma promoção na empresa, arrancar elogios da sociedade
em que vive ou para se sentir melhor e até mesmo para ser lembrado. O
conceito que ele aprende é: “Preciso dar ordens e os subordinados
precisam obedecer, querendo ou não”.
Esse tipo de líder é chamado assim porque aplica conceitos patronais através do vínculo contratual que é criado entre as partes – funcionário e patrão.
A relação líder e liderado é bem ampla. No entanto, o PSEUDO LEADER
mantém essa relação restrita e suas opiniões, na mente dele, não são
sugestões… São decisões. Todo excelente líder é um excelente liderado,
mas nós encontramos no mercado falsos líderes afirmando que possuem
dificuldades quando não estão no controle.
Diante disso, vale a dica –
Se você não serve para ser liderado, também não serve para ser líder.
Somente por ter sido posto em um cargo de liderança não o torna LÍDER
REAL, pois o status que lhe foi atribuído o cegará, obtendo fracasso nos
resultados finais.
REAL LEADER
Esse é o verdadeiro líder. Existem pessoas que nascem com a
facilidade em se comunicar e liderar de forma positiva. Entretanto, elas
precisam desenvolver essas habilidades de maneira que possam atender as
expectativas de quem as solicitam.
Por esse motivo, o verdadeiro líder
investe sempre em sua capacitação e se atualiza para necessidades do
mercado mediante suas responsabilidades. Capacitado cada vez mais, as
pessoas tendem a segui-lo e a receber o conhecimento e a experiência
dele.
O LÍDER REAL possui o papel de conduzir sua equipe ao caminho que ele acredita, ensinando e acompanhando na evolução. Com isso, a equipe tende a enxergar o que seu líder visualiza e essa parceria sólida aumenta as chances de excelentes resultados pelas atividades executadas. Os liderados sentem-se à vontade porque sabem que existe alguém que podem confiar.
O REAL LEADER é carismático, paciente, convincente, ético, honesto,
coletivo, duplicador, formador, atencioso, coerente e solucionador.
Esse líder trabalha em função das necessidades e interesses de seus liderados, encurtando seus laços. Os liderados espelham-se em seu líder e quando encontram alguém nessa posição, motivado em ajudá-los, esses liderados tornam-se seguidores e nasce uma relação como a de pai e filho. Essa relação não é emocional, mas racional, onde o líder identifica o momento de chamar a atenção (com objetivo de fazê-los acertar) e o momento da sensibilidade em “passar a mão na cabeça”.
O LÍDER REAL sabe com quem trabalha, conhece as qualidades e os
defeitos dos seus liderados. Sabe quem possui mais facilidade em
aprender e evoluir em menos tempo e conhece quem necessita de maior
acompanhamento para assimilar e aplicar o que é ensinado. Ele minimiza
os defeitos aparentes e maximiza as qualidades que, muitas vezes, são
camufladas em meios aos receios e à desmotivação.
O líder verdadeiro é aquele que possui a competência em administrar
pessoas com personalidades diferentes, mobilizando-as aos objetivos
comuns. Sendo mais claro, liderar é apresentar às pessoas seu valor e
potencial de forma que sejam aceitos e seguidos com espontaneidade e sem
resistência.
Ele é relacionável e possui, como seu principal objetivo
formar as pessoas baseando-se em conceitos reais que contribuem para o
melhor aprendizado e capacitação, ou seja, o papel do formador
encerra-se quando o liderado aprende, realizando a duplicação de forma
igual ou melhor que seu líder.
Um excelente líder é um excelente liderado e compreende que a
humildade é o princípio de tudo. A liderança deve ser aplicada em
qualquer ambiente, no entanto nem sempre o líder está na posição de
líder. Existem situações em que o líder sente a necessidade de se
colocar na posição de liderado e a humildade é fundamental para que isso
seja aceito com naturalidade.
O LÍDER REAL sabe que todas suas atitudes
são referências e sendo humilde perante as pessoas, o respeito é
conquistado sem muito esforço.
Portanto, o mundo está repleto de diversos líderes. Porém, todos
estão enquadrados nas duas categorias citadas acima. Ao receber a
proposta para assumir um cargo de liderança em uma organização, reflita e
conclua qual tipo de líder quer ser e quais comportamentos você estará
disposto a ter, para que seus resultados sejam satisfatórios.
Deixo uma
dica: Seja um LÍDER REAL, primeiramente, na sua casa e conquiste as
pessoas que lhe conhecem, pois isso lhe servirá de grande amadurecimento
em uma função profissional de liderança.
Para reflexão daqueles que pensam ser líderes e não passam de marionetes dos patrões.
Fonte:http://www.geraldocastro.com.br/
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